• L’éthos désigne le caractère ou les valeurs fondamentales de l’orateur, influencé par la perception de son audience.
• Ce concept provient de l’ancienne Grèce, notamment des écrits d’Aristote sur la rhétorique.
• L’éthos est essentiel pour établir la crédibilité et favoriser la persuasion dans les discours.
• Le leadership moderne exige un éthos basé sur la bienveillance, le bon sens, et une intégrité morale.
• Une compréhension fluide de l’éthos permet de renforcer le lien entre le leader et son équipe.
• Techniques et exemples concrets illustrent comment développer un éthos puissant dans le leadership.

Introduction

Tout bon leader sait que la communication est plus que juste des mots. L’idée de l’éthos, venant des anciennes traditions grecques et popularisée par Aristote homme politique et philosophe , concerne la façon dont un leader montre son caractère et ses valeurs dans ce qu’il dit. Cet élément, connu comme notion d’éthos, est l’image que l’orateur crée pour gagner la confiance. Dans ce blog, nous allons regarder l’éthos en leadership comme une base pour une communication efficace.

Définition de l’éthos dans le contexte du leadership

L’éthos est l’image que le leader se crée par ses actions et ses discours. Cette idée vient de la rhétorique d’Aristote. L’éthos montre à la fois les valeurs de la société et les traits personnels. Dans le contexte du leadership, cela signifie créer une image fiable auprès des équipes. Cela se base sur des valeurs que le leader arrive à justifier.
Mathieu Wildabert parle de l’image que vous laissez en quittant une pièce, c’est un peu la définition imagé de l’éthos. Il appui aussi sur le fait de d’apporter des preuves.
Dire que vous êtes bienveillant, intègre ou toute valeurs fondamentale sans les justifier ne créer en rien un climat de confiance. Car personne dira publiquement qu’il est injuste.
Je complète mes propos sur cet article L ‘art oratoire pour les leaders qui veulent communiquer de façons efficace 🎙️​

D’ailleurs pour Aristote, l’éthos se compose de trois parties : le bon sens pratique (phronesis), la vertu et l’excellence morale (arete), et le bon vouloir envers son public (eunoia). Ce trio est très important pour les leaders. Pour un leader, construire un éthos solide n’est pas seulement une question de mots. Il est essentiel d’avoir une cohérence entre les mots et les actions. Cela renforce le sentiment de légitimité auprès de l’équipe.

Importance de l’éthos pour les leaders

L’éthos permet au leader de se connecter profondément avec son équipe. Ses décisions et actions doivent montrer son bon sens. Cela garantit que son comportement est en accord avec ses valeurs. Être cohérent est important pour gagner la confiance.

Un leader avec une bonne notion de l’ethos est vu comme digne de confiance et authentique. Cela l’aide à faire face aux défis avec intégrité. Même si décider, et prendre des décisions reste très difficile. Tous le monde ne verra pas clairement ton engagement vers le bien de tous.

Comment l’éthos influence-t-il la perception des équipes ?

L’éthos d’un leader est très important pour la façon dont son équipe le voit. Sa vision ne dépend pas seulement de ses idées. Cela inclut aussi son discours, qui influence comment le message est compris. Un discours sincère, qui montre de vraies valeurs, est souvent mieux reçu.

L’éthos ne se limite pas à des mots ; il englobe aussi des éléments non verbaux comme le corps, les gestes et le ton de voix. Ces éléments rendent le message plus personnel et renforcent le lien entre le leader et son équipe.

JJ’ai lu un article sur les TEDx et le positionnement prévu des orateurs pour ne pas trop se déplacer. Tu dois être fier du message que tu portes, ton corps peut rester où il est. Attention, ce n’est pas pareil à la machine à café, ton éthos est en jeu, mais ici tu dois être plus décontracté.

Enfin, un éthos crédible a un grand impact. Simon Sinek le répète : « on n’achète pas un produit, mais la personne qui le vend ». Cela renforce la motivation pour le travail en groupe. Quand un leader inspire avec son éthos, il transforme sa vision en un moteur de progrès pour tous.

Techniques pour développer un éthos fort en leadership

Pour construire un solide éthos, il faut un engagement constant envers les valeurs personnelles et celles du groupe. D’abord, un leader doit être transparent dans ses communications et ses décisions. Cela aide à créer la confiance. Ensuite, il doit vraiment écouter et s’intéresser à son équipe. Derrière ses évidences, l’idée à retenir est d’écouter sans interprété, sans vouloir à tout pris répondre à l’autre.
Je demande souvent « tu attends quoi de moi », et la réponse est souvent rien. J’avais besoin de parler.

Encore une fois, tout ne va pas être rose, il est donc important de bien te connaitre. De penser à ta singularité, car tu ne vas pas plaire à tout le monde.
Travaille sur ton « why », pour avoir une vision long terme. Fait le questionnaire de mon e book, pour avoir des bases solides dans tes réponses.
L’idée phare inspirer sans s’oublier.

Lecture et développement personnel

Le développement personnel à travers la lecture constitue un pilier fondamental pour forger un éthos solide chez les leaders. L’étude d’œuvres liées à la rhétorique, comme celles d’Aristote, permet d’approfondir la notion d’éthos et Platon pour acquérir une bonne moralité caractéristique d’un leader compétent.
Tu peux aussi partir sur des lectures plus ressentes avec Simon Sineck, Mathieu Wildabert, Dale Canergie tous te permettent d’améliorer ton discours et tes stratégies d’argumentation efficaces.

S’engager dans cette pratique stimule non seulement la réflexion critique, mais aussi la capacité à se projeter dans divers points de vue. Le temps consacré à la lecture devient alors une mesure de croissance personnelle et professionnelle, favorisant ainsi une communication authentique et persuasive au sein des équipes.

Cas d’étude : Leaders ayant un éthos remarquable

L’histoire est pleine de leaders qui ont marqué leur époque avec leur éthos. Tu peux t’inspirer des personnes comme Simon Veil et Angela Merkel. Simon Veil, avec son intégrité morale, a inspiré par son discours sur l’avortement. Merkel, grâce à sa rigueur et son sens des responsabilités, a gagné le respect dans le monde entier.

Ces leaders démontrent qu’un éthos crédible dépend d’une combinaison de constance, de transparence et d’empathie. Ce sont des qualités qui les ont aidés à se distinguer dans un monde difficile.
Après, on s’inspire des grands leaders, mais tu n’es pas obligé d’avoir uniquement de grandes valeurs. Défendre le droit à la déconnexion, en mettant en place une équipe autonome pour que tu puisses partir en vacances l’esprit léger.

Analyse de leurs stratégies de communication

J’aime l’ exemple qui est analysé dans l’ouvrage ‘Les discours les plus éloquents’ : le discours de Simone Veil en 1974 devant l’Assemblée nationale.

Sujet explosif : l’accès légal à l’interruption volontaire de grossesse. (ici on est pas la pour
faire de la politique, bien pour travailler sur la structure, la stratégie du discours)
Le 26 novembre, devant l’Assemblée nationale française :
● 481 hommes,
● 8 femmes,
● Un sujet explosif : l’accès légal à l’interruption volontaire de grossesse (IVG).
Simone Veil n’a pas fait un discours féministe revendicatif. Elle n’a pas cherché à choquer, à
accuser, à provoquer.
Elle a parlé de santé publique. Elle a parlé d’humanité. Elle a parlé de responsabilité collective.
Son ethos (sa crédibilité personnelle), son logos (la solidité de ses arguments) et son pathos (l’émotion maîtrisée de son intervention) étaient parfaitement équilibrés.

« Je le dis avec toute ma conviction : l’avortement doit rester l’exception, l’ultime recours pour des situations sans issue.[…]
Je voudrais tout d’abord vous faire partager une conviction de femme–je m’excuse de le
faire devant cette assemblée, presque exclusivement, composée d’hommes : aucune
femme ne recours de gaîté de cœur à l’avortement. Il suffit d’écouter les femmes, c’est toujours un drame et cela restera toujours un drame. »

Elle n’était pas là pour « gagner » un débat, elle avait son “Pourquoi”
Elle était là pour faire passer un message vital auprès d’un auditoire qui,
spontanément, n’était pas acquis.

Merkel, elle, a choisi une méthode basée sur des faits. Elle a mis l’accent sur la logique pour expliquer ses idées. En même temps, elle prenait soin de toucher les émotions de son audience avec empathie. Ces deux exemples montrent que l’éthique se développe à chaque occasion de discours.

Impact de leur éthos sur leur succès

Un bon éthos aide à comprendre le succès de leaders comme Simon Veil et Merkel. Leur impact sur les gens et le monde vient de leur capacité à se connecter vraiment avec leur public. En vivant leurs idées, ils ont su guider leurs équipes avec honnêteté.

Cet éthos leur a permis d’éveiller des émotions (pathos) tout en présentant des messages clairs et raisonnés (logos). L’union de ces éléments les a rendus des exemples de leadership intelligent et durable.

L’éthos et les autres éléments de la rhétorique

La rhétorique se base sur l’éthos, le pathos, et le logos. Chacun de ces éléments a un rôle spécial. L’éthos montre qui est le leader, le pathos touche aux émotions, et le logos utilise la logique. Bien comprendre ces trois éléments aide à mieux communiquer.

En travaillant ensemble, ces piliers aident les leaders à persuader et à captiver. Ils s’assurent que leur message semble vrai, important, et basé sur des valeurs solides.

Comparaison avec le logos et le pathos

L’éthos est différent du logos (raison) et du pathos (émotion), mais les trois se complètent. Le logos fait appel à l’intelligence des gens en utilisant des arguments basés sur des faits. D’un autre côté, le pathos touche le cœur des gens avec des histoires ou des métaphores qui provoquent de l’empathie.

L’éthos apporte une force stable. Il affecte les deux autres en fonction du caractère moral de la personne présentant l’argument. Alors que le logos et le pathos visent à persuader, l’éthos crée la crédibilité importante qui les soutient.

Synergie entre éthos, pathos, et logos dans la communication

La synergie entre éthos, pathos et logos façonne un discours puissant et engageant. Chacun prend un rôle : l’éthos construit la confiance, le pathos touche les émotions, et le logos structure les arguments logiques. Par cette dynamique, un leader s’assure de captiver son audience.

Composante	Rôle principal	Effet sur l’audience
ÉtHOS	Crédibilité et valeurs	Confiance
PATHOS	Émotion et empathie	Engagement émotionnel
LOGOS	Raisonnement et argumentation	Conviction intellectuelle

Ces éléments ensemble inspirent un impact rhétorique durable.

Défis liés à l’éthos dans le leadership moderne

Dans l’ère numérique d’aujourd’hui, avoir un bon éthos est devenu plus difficile. La transparence reste essentielle, mais les attentes des personnes à l’intérieur et à l’extérieur changent rapidement. De plus, un éthos qui semble faux peut provoquer de fortes critiques.

Comprendre ces défis permet aux leaders modernes d’adapter ce qu’ils font aux besoins actuels. Cela les aide également à gérer les perceptions pour garder leur légitimité et être appréciés.

Éviter les pièges de l’éthos artificiel

Un éthos faux peut affecter la crédibilité d’un leader. Cela se produit souvent quand un leader crée une image qui ne correspond pas à ses vraies valeurs. Le public remarque rapidement ce manque de sincérité, ce qui fait qu’il perd confiance.

Pour éviter cela, un leader doit toujours rester authentique, tenir ses promesses et éviter d’agir de manière contradictoire. Avoir un éthos basé sur de vraies valeurs et des relations sincères avec ses équipes aide à prévenir ces erreurs coûteuses.

Gérer les perceptions publiques et internes

Un bon leader sait gérer les perceptions, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. La perception des gens vient souvent de gestes visibles, comme les discours ou les déclarations. En revanche, la perception en interne dépend beaucoup des valeurs montrées chaque jour.

Pour y arriver, il faut une bonne image de soi et une ouverture totale avec ses équipes et son organisation. Des échanges réguliers, des retours sincères, et un lien clair entre les paroles et les actions aident à créer de bonnes perceptions.

Conclusion

La compréhension et l’application de l’éthos dans le leadership se révèlent essentielles pour instaurer une communication efficace. En alliant bonne moralité et compétence, un leader capable d’articuler un point de vue clair est en mesure d’établir une connexion authentique avec son équipe. La mise en œuvre réfléchie de techniques favorisant l’éthos, telles que le développement personnel et la bienveillance, contribue à renforcer une dynamique de confiance.

Les défis contemporains exigent une vigilance continue face aux pièges d’un éthos artificiel. En se référant à des penseurs tels qu’Aristote et Cicero, il est crucial d’intégrer cet élément rhétorique avec le logos et le pathos, créant ainsi une synergie qui enrichit le discours et améliore l’impact du leadership. Une telle approche favorise un environnement propice à l’épanouissement collectif.